安谋首席执行官雷内·哈斯：推动芯片公司转型，这场豪赌能否成功？

【安谋首席执行官的独特会面】在加利福尼亚州圣何塞的办公室里雷内·哈斯Rene Haas半躺在沙发上手里拿着一个篮球部分遮住了他的脸。当《连线》杂志的摄影师最初要求他摆这个姿势时哈斯做了个鬼脸。他马上想到了可能出现的头条新闻“人们会说‘安谋Arm的首席执行官上班时睡觉’。”尽管如此哈斯还是配合了。他抽出46分钟接受采访之后便把采访者打发走以便他能和软银首席执行官兼安谋董事会主席孙正义通电话。【安谋的重大转变——推出自有芯片】与哈斯会面的几天后这家芯片公司就将做出一个重大宣布——推出自己的芯片。对于一家靠向其他芯片公司授权架构、从未自行制造芯片而获利的公司来说这是一场巨大的豪赌。苹果、特斯拉、英伟达、微软、亚马逊、三星和高通等公司都基于安谋架构制造或销售芯片它们要么获得芯片设计授权要么向安谋支付专利使用费。据估计地球上平均每人拥有三块安谋芯片。不过换个角度看制造芯片标志着安谋回归本源。该公司的历史可以追溯到20世纪70年代末当时两位计算机架构师创办了一家名为橡果计算机Acorn Computers的公司生产基于精简指令集计算机RISC架构的微处理器。到了90年代初公司陷入困境时任首席执行官决定转向向其他公司授权其设计。快进到2010年代中期安谋节能型移动芯片设计使其成为全球最重要的芯片知识产权IP公司。【安谋发展的波折历程】安谋的发展并非一帆风顺。2016年软银收购安谋并将这家上市公司私有化后智能手机市场的增长放缓。安谋不得不积极开拓新业务领域。2020年英伟达试图收购安谋但被监管机构叫停。2022年这笔交易告吹哈斯接任首席执行官一职。他推动安谋再次上市软银仍持有该公司90%的股份。哈斯于2013年从英伟达加入安谋在英伟达时他领导计算产品业务部门最终接管了安谋的摇钱树——IP产品部门。就像英伟达首席执行官黄仁勋凭借其对行业数十年的洞察孩子们围过来我给你们讲讲并行计算的早期日子一样当被问及当前事件是否会让他担心公司业务时哈斯会迅速提及20世纪80年代的地缘政治混乱答案是不会。他曾与唐纳德·特朗普总统见过六次面但他并不特别担心美国政府会干涉这家英国公司的事务。他身材高大但并不让人感到威严他经常穿着带有小鞋跟的圣罗兰Saint Laurent靴子、西装外套戴着沛纳海Panerai手表。【芯片项目或引合作伙伴不满】芯片行业内部人士称63岁的哈斯是一位出色的社交达人与科技界的大佬们称兄道弟。《华尔街日报》曾称他为“天生的外交家”。但安谋的这个芯片项目是硅谷公开的秘密之一安谋和哈斯此举可能会激怒公司一些最忠实的合作伙伴。在多年礼貌的晚宴聚会后你宣布要买下对方的房子还能和他们继续做好朋友吗哈斯似乎坚信自己可以做到。本次采访内容经过浓缩和轻微编辑以保证清晰易懂。【关于公司文化变化的问答】劳伦·古德Lauren Goode自你担任首席执行官以来人们说公司文化发生了很大变化。你认同这种说法吗雷内·哈斯我学到的一点是——我在为黄仁勋工作时就本能地知道这一点但在接管这里后我才真正领悟——首席执行官为公司定下基调。30年前我搬到硅谷先后在几家初创公司工作后来又在英伟达任职这段经历极大地加速了我的领导力培养。这些公司的共同点是我为创始人工作。当时我无法说清楚“哦为创始人工作这就是我所认同的工作环境”。但回首往事我认为我的特质就是在那时形成的我也找到了让自己茁壮成长的环境。